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L’immobilier en zone Asie-Pacifique

Gestionnaire d’investissement dédié à l’immobilier direct en zone Asie-Pacifique

Qui sommes-nous

Notre équipe dédiée à l’immobilier dans la zone Asie-Pacifique permet aux investisseurs de s’exposer à des stratégies « value add » et « core plus », en tirant parti de notre longue expérience et de notre présence dans la région.

Significant resources with deep on the ground expertise

Des ressources significatives avec une
expertise solide des marchés locaux

  •  Une équipe de direction expérimentée (plus de 25 ans d’expérience en moyenne), et 25 professionnels de l’investissement répartis dans divers pays de la région APAC
  •   Avec l’appui du long héritage du Groupe HSBC en Asie et d’un réseau mondial d’experts et de fonctions support à l’échelle locale
General Partners retain Skin-in-the-game

Les General Partners conservent une exposition partielle

  •   Les investisseurs bénéficient de l’alignement des intérêts de l’équipe et du Groupe
  •   L’équipe de gestion est elle-même actionnaire du fonds
Une activité désormais bien établie avec un solide historique de performance

Une activité désormais bien établie avec un solide historique de performance

  •   Une expérience éprouvée des stratégies « Value Add » et « Core Plus »
  •   1,6 Md USD d’actifs sous gestion et environ 3,7 Mds USD de transactions réalisées en Asie
Une approche d’investissement singulière, avec un réseau de relations étoffé

Une approche d’investissement singulière, avec un réseau de relations étoffé

  •   Priorité aux actifs de taille moyenne sur des segments de marché bénéficiant de tendances structurelles favorables à long terme
  •   Accès privilégié à des opportunités off-market via des canaux de sourcing étendus

Source : HSBC AM, juin 2024

Nous ciblons les marchés de la zone Asie-Pacifique les plus matures, institutionnalisés, liquides et transparents

Nous ciblons les marchés de la zone Asie-Pacifique les plus matures, institutionnalisés, liquides et transparents

Notre approche d’investissement

Notre approche d’investissement

Invest

  •   Élaboration d’un Plan d’allocation d’actifs stratégique (PASS), en veillant à ce que chaque actif immobilier soit développé et/ou géré de manière à optimiser les performances à long terme
  •   Notre connaissance du marché et notre réseau nous permettent d’identifier et de sécuriser des opportunités à l’échelle locale
  •   Acquisition de biens immobiliers avec une décote par rapport à la valeur intrinsèque

Optimisation

Mise en œuvre du PASS, qui peut inclure les initiatives de gestion active suivantes pour créer de la valeur :

  •   Optimisation de la structure du capital
  •   Rénovations physiques et/ou redéveloppement
  •   Nouveaux baux ou renouvellement des baux de superficies locatives
  •   Un dialogue actif avec les locataires

Cession

  •   Cession des actifs immobiliers à leur valeur maximale à l’acheteur présentant le coût du capital le plus faible

Notre métier

Notre portefeuille

Notre équipe gère actuellement plus de 20 immeubles dans la région et notamment :

Une équipe de gestion aguerrie


Average years of experience of senior leadership

Average years key investment members have worked as a team

Investment professionals based locally across APAC

Notre équipe

25 professionnels de l’investissement répartis dans différents pays de la zone Asie-Pacifique

Peter Wittendorp, CEFA
Peter Wittendorp, CEFA
Responsable de l’Immobilier, APAC
30 ans d’expérience dans l’immobilier
Berend Poppe, CFA
Berend Poppe, CFA
Responsable pour Hong Kong
20 ans d’expérience dans l’immobilier
Nick Kearns, CFA
Nick Kearns, CFA
Head of Hong Kong
20 years real estate experience
George Kang
George Kang
Responsable pour Singapour
20 ans d’expérience dans l’immobilier
Takashi Hamajima
Takashi Hamajima
Responsable pour le Japon
20 ans d’expérience dans l’immobilier

Contactez-nous

Si vous envisagez d’investir dans des actifs alternatifs, ou si vous souhaitez en savoir plus sur nos stratégies d’investissement, n’hésitez pas à nous contacter.

Vous souhaitez en parler ?

Le capital n'est pas garanti. Il est rappelé aux investisseurs que la valeur des parts et des revenus y afférant peut fluctuer à la hausse comme à la baisse et qu’ils peuvent ne pas récupérer l’intégralité du capital investi. Les facteurs de risque énumérés ci-dessus ne sont pas exhaustifs.

Les actifs alternatifs comprennent le capital investissement, les matières premières, les fonds de couverture (hedge funds) et l'immobilier. Ils peuvent être difficiles à vendre dans un délai et/ou à un prix raisonnable. Par ailleurs, il peut être difficile d'obtenir des informations, considérées comme fiables, sur leur valeur.

Risque global lié à l’immobilier : Les investissements seront soumis aux risques inhérents à la détention et à l’exploitation de projets immobiliers, notamment ceux liés à la conjoncture économique globale, à la concentration géographique ou à la concentration du marché. Rien ne garantit le remboursement du capital ou la valeur des investissements, et les revenus qui en découleront peuvent évoluer à la hausse comme à la baisse. Les investisseurs peuvent donc ne pas récupérer le montant initialement investi. La valeur des investissements peut être pénalisée par l’actualité politique et économique, les politiques des États, les progrès technologiques et l’évolution des pratiques des entreprises, les tendances démographiques et culturelles, les catastrophes naturelles ou d’origine humaine, les pandémies, les conditions météorologiques et climatiques, les découvertes ou les études scientifiques, les coûts et la disponibilité des énergies, des matières premières et des ressources naturelles. L’impact du risque de marché peut être immédiat ou progressif, à court ou à long terme, restreint ou massif.

Risque de liquidité : La liquidité est une mesure de la facilité avec laquelle un investissement peut être converti en espèces sans perte de capital et/ou revenu dans le processus. La valeur des actifs peut être impactée de manière significative par le risque de liquidité dans de conditions de marché défavorables.

Risque lié à l’échéance : Les investissements dans l’immobilier direct de type institutionnel s’inscrivent souvent sur une longue période et ne conviennent qu’aux investisseurs ayant un horizon d’investissement à long-terme.

Conjoncture économique : Le cycle économique et les taux d’intérêt en vigueur auront un impact sur les fondamentaux des investissements sous-jacents. L’activité économique et les niveaux de confiance ont également une incidence sur les performances des entreprises sous-jacentes et peuvent réduire leur capacité à rembourser les intérêts et le principal des prêts.

Risques associés à certains types de biens immobiliers : Outre les risques immobiliers généraux décrits ci-dessus, d’autres facteurs peuvent avoir une incidence négative sur la valeur, la capacité à exploiter le bien et les revenus générés par certains types d’investissements immobiliers, et notamment : les caractéristiques physiques qui font qu’un bâtiment génère des revenus, l’emplacement du bien, la capacité de la direction à garantir un entretien adéquat et à souscrire les assurances nécessaires, les types de services ou d’équipements fournis par le bien, l’image qu’il reflète, la concurrence d’autres investisseurs immobiliers, le niveau des taux d’intérêt immobiliers, l’existence ou la construction de biens immobiliers concurrents, la qualité et la diversité des locataires, ainsi que toute condition économique défavorables aux échelles locale, régionale ou nationale. Cette liste n’est pas exhaustive et d’autres facteurs sont susceptibles avoir un effet négatif important sur la performance d’un investissement.

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Investments in financial instruments carry general risks. For further details, please refer to the Swiss Bankers Association (SBA) brochure: "Risks Involved in Trading Financial Instruments."